Dans mon entreprise de création de ce blog dédié au lean, je n’ai pas encore mis en place tous les éléments du lean management et je n’ai pas assez de temps à y consacrer… le résultat est là : ça craint !
Aujourd’hui, je vous invite à ma réunion hebdomadaire, je me sentirais moins seule 
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Tout d’abord, la revue des indicateurs
Commençons par le meilleur, l’indicateur de création d’articles. Je m’étais fixé d’écrire un article par semaine
Comme vous pouvez le voir, j’ai eu un peu de mal à rattraper mon retard mais je suis maintenant « pile poil » à l’objectif.
A partir de cette semaine, je dois en écrire deux par semaine. Ce n’est pas gagné mais restons optimiste …
A ce sujet, je tiens à faire une remarque : l‘indicateur est un excellent stimulant. Sans lui, je suis sure que ma production d’articles aurait été beaucoup plus faible.
C’est quelque chose que je constate régulièrement dans mon métier. Il suffit de mesurer quelque chose pour que le résultat s’améliore sans rien faire d’autre.
Un indicateur nettement moins joli maintenant : le nombre de visites
Ca craint ! l’indicateur ne décolle pas.
C’est un peu normal pour deux raisons :
La première est que je n’ai pas mis en place tous les outils de référencement, mon blog me paraissant trop pauvre en articles pour le faire. Je préfère attendre qu’il soit plus fourni
La deuxième est que je n’ai aucune idée de la progression « normale » d’un blog en création. J’ai décidé de mettre +10 visites par semaine mais peut être est-ce trop ambitieux
Pour l’instant, rien de dramatique à celà, je vais continuer à suivre l’indicateur et démarrer le référencement
Le A3 maintenant
Pour ceux qui ne sont pas encore familiers avec la terminologie, le A3 permet de faire du suivi de projet
Quelques rappels pour bien comprendre :
Le vert signifie que l’action a été réalisée conformément au planning
Le rouge … le contraire
La petite croix indique que la tâche est terminée.
L’avantage du management visuel est flagrant. Je ne pense pas avoir besoin de vous faire un grand discours pour vous dire que je suis très très en retard.
Deux explications à celà :
Je ne consacre pas assez de temps à cette activité
Je veux faire trop de choses en même temps
Les actions correctives
Comme je n’ai pas encore mis en place d’accountability board, mon premier post-it sera … pour y rémédier. Délai : la fin de cette semaine.
Pour la fin de la semaine suivante, j’ajouterai :
la mise en place d’un travail standard pour y consacrer le temps voulu
la mise en place d’un TOP 3 pour me concentrer sur les priorités
la mise en place d’une revue hebdomadaire
Je vous détaillerai ces outils au cours de prochains articles
Si vous aussi vous avez des difficultés à être au niveau attendu, faites moi part de votre expérience dans un commentaire
A bientôt
